دومین گام سرمایه‌گذاری

دپارتمان مطالعات فرصت سرمایه گذاری

مطالعات فرصت یک ابزار کاربردی جهت بررسی،تحلیل،ارزیابی و انتخاب ایده های سرمایه گذاری می باشد که توسط این مدل تحقیقاتی ، اطلاعات کاربردی در حوزه های مختلفی از قبیل (بازار ،اقتصاد ،زیرساخت ،رقبا ، منابع و…) به روشی کاملا علمی جمع آوری و ابعاد گوناگون ایدۀ سرمایه گذاری بررسی میشود. در نتیجه سرمایه گذار می تواند به بهترین انتخاب در خصوص پروژه سرمایه گذاری برسد که این مرحله اولین گام موثر در خصوص یک سرمایه گذاری آگاهانه می باشد.

درخواست خدمات مشاوره سرمایه گذاری

برای تبدیل یک ایده به کسب وکار موفق باید آن را از ابعاد گوناگون مانند بازار، توجیه اقتصادی، شرایط سرمایه گذاری، مدل سازی کسب وکار، زیرساخت های فنی و فرآیند های تولید مورد مطالعه قرار داد.
هدف اصلی از تهیه چنین گزارش‌هایی انجام مطالعه اولیه بازار و بررسی پتانسیل‌های ورود به بازار با صرف زمان و هزینه پایین هست. این گزارش‌ها در مقایسه با گزارش‌ها جامع تحقیقات بازار از عمق و دقت پایین‌تری برخوردار هستند اما به‌عنوان یک راه‌حل سریع جهت پاسخگویی به نیازهای صاحبان کسب‌وکارها، طراحی گردیده است.

در صورت تمایل به دریافت خدمات (مطالعه فرصت سرمایه گذاری، تحقیقات بازار، طراحی مدل کسب و کار و سیستم سازی کسب و کار) می توانید پرسشنامه درخواست خدمات مشاوره را تکمیل نمائید و یا با دفتر شرکت تماس حاصل فرمائید.

مطالعات فرصت در ۲ سطح انجام میشود که هدف از هر سطح کمی متفاوت می باشد ولی این سطوح در راستای هم و در نقش مکمل یکدیگر هستند که در ادامه به توضیح هر سطح می پردازیم.

مطالعات پایه (تحلیلی): دراین نوع از مطالعات، کلیات ایده ارزیابی شده و سرمایه گذار از نظر کلیات ایده به جمع بندی میرسد. در واقع در این نوع از مطالعات زمینه شناسایی ایده، جهت سرمایه گذاری صورت میگیرد، در این سطح از مطالعات طی فرآیندی از انتخاب زمینه فعالیت تا یافتن یک فرصت سرمایه گذاری مشخص به همراه تحلیل ۳ بعد اصلی مطالعات فرصت که شامل : شرایط سرمایه گذار، تحلیل بازار و بررسی زیرساخت های فنی می باشد، بررسیهای لازم صورت میگیرد.

مطالعات جامع (عمیق) : در این نوع از مطالعات کلیه اطلاعات ایدۀ منتخب از ابعاد گوناگون مورد بررسی قرار میگیرد و سرمایه گذار بعد از انجام این مطالعات به طور کامل به اطلاعات عملیاتی و دقیق اجرای ایدۀ منتخب دست می یابد. در واقع در این سطح از مطالعات، ابتدا فرصت سرمایه گذاری مشخص و از ۴ بعد توجیه پذیری و نحوه اجرای پروژه مورد ارزیابی و تحلیل قرار میگیرد.

خدمات مطالعاتی قابل ارائه در دپارتمان مطالعات فرصت سرمایه گذاری:

ارزیابی و تحلیل سرمایه گذار (Investor Evaluation and Analysis)

مطالعات مالی و اقتصادی (Financial and Economic Studies)

مطالعات و ارزیابی بازار (Studies and Market Assessment)

مطالعات فنی(Technical Studies)

فرآیند اجرای مطالعات فرصت سرمایه گذاری

شرح خدمات دپارتمان مطالعات فرصت

ارزیابی و تحلیل سرمایه گذار (Investor Evaluation and Analysis) :

۱- شفاف سازی هدف اصلی از انجام مطالعات فرصتهای سرمایه گذاری با نگرش و دیدگاه سرمایه گذار
۲- معرفی دقیق زمینه فعالیت ایده و دسته بندی ایده ها بطور کاملا تخصصی (شاخص های مهم در معرفی)
۳- معرفی ایده های متناسب با شرایط سرمایه گذار در زمینه منتخب سرمایه گذاربه همراه دلایل انتخاب ایده های معرفی شده
۴- معرفی و بیان ایده بصورت تفسیری و دلایل و مزیت های مختلف جهت سرمایه گذاری
۵- جمع آوری، بررسی و تحلیل اطلاعات در خصوص زمینه فعالیت ایده منتخب، منطقه اجرای پروژه و حمایت های دولتی ، پتانسیل های اجرای پروژه
۶- جمع آوری، بررسی و تحلیل اطلاعات در خصوص ارزیابی کارایی اقتصادی سرمایه گذاری و میزان سودآوری حداکثر ایده متناسب با شرایط سرمایه گذار و محل اجرای پروژه
۷- جمع آوری، بررسی و تحلیل اطلاعات و آماری کلی میزان حداقلی سرمایه مورد نیاز جهت اجرای ایده و ایده های سرمایه گذاری منتخب شده
۸- جمع آوری، بررسی و تحلیل اطلاعات در خصوص ارزیابی وضعیت موجود و پتانسیل های سرمایه گذار و محل اجرای پروژه با هدف انتخاب بهترین زمینه فعالیت فرصت سرمایه گذاری
۹- جمع آوری، بررسی و تحلیل اطلاعات در خصوص مقایسه ایده های مختلف با یکدیگر در راستای انتخاب بهینه ترین ایده جهت سرمایه گذاری
۱۰- جمع آوری، بررسی و تحلیل اطلاعات در خصوص در خصوص محل اجرای پروژه از قبیل ( انواع منابع طبیعی،فیزیکی، معنوی، تکنولوژی و…) در یک منطقه و جغرافیای مشخص
۱۱- جمع آوری، بررسی و تحلیل اطلاعات در خصوص جذابیت ایده منتخب در راستای جذب سرمایه گذار
۱۲- جمع آوری، تحلیل،بررسی و ارزش سنجی پنانسیل ها ،ظرفیت ها و علاقه مندی سرمایه گذار برای اجرای پروژه سرمایه گذاری
۱۳- جمع آوری، بررسی و تحلیل اطلاعات در خصوص موارد اجرای مشابه ایده منتخب در سایر نقاط با شرایط یکسان و تحلیل عوامل موفقیت و شکست پروژه های مشابه جهت بررسی تکمیلی برای سرمایه گذار
۱۴- تهیه و تنظیم گزارش مطالعه فرصت سرمایه گذاری برای جذب سرمایه گذار خارجی متناسب با استانداردها و شرایط مورد نیاز سرمایه گذاران بین المللی
۱۵- مشاوره در زمینه مذاکره با سرمایه گذار
۱۶- تعیین سهم در سرمایه گذاری مشارکتی (سهم سرمایه گذار، سهم مجری)

مطالعات مالی و اقتصادی (Financial and Economic Studies) :

گزارش مطالعات مالی فرصت های سرمایه گذاری منتخب شامل خلاصه‌ای از کل اطلاعات پروژه اعم از میزان سرمایه‌گذاری، درآمدها و هزینه‌ها می باشد.
۱- برآورد هزینه‌های سرمایه‌گذاری: شامل هزینه‌های ثابت سرمایه‌گذاری، مخارج بیش از خدمات، سرمایه در گردش و کل سرمایه‌گذاری می باشد.
۲- برآورد هزینه‌های خدمات و تولیدات: که کلیه هزینه‌های مرتبط با خدمات را شامل می‌‌باشد.
۳- برآورد میزان خدمات و فروش محصولات.
۴- تعیین منابع تأمین مالی طرح به همراه هزینه‌های مالی آن: که شامل جریانات نقدی مالی و کل بدهی‌ها می‌باشد.
۵- تحلیل درآمدها و هزینه‌های طرح.
۶- تعیین عملکرد سود و زیان طرح برای سرمایه‌گذاری و آورده سهامداران.
۷- نتایج تجاری شامل:
جریانات نقدی به منظور برنامه‌ریزی (CASHFLOW).
تهیه صورت‌حساب سود و زیان و نسبت‌های مالی.
تهیه ترازنامه و نسبت‌های مالی.
نرخ بازده داخلی (IRR).
تعیین ارزش فعلی خالص دارائیها (NPV).
تعیین دوره برگشت سرمایه (PP).

مطالعات و ارزیابی بازار (Studies and Market Assessment) :

۱- اطلاعات و آمار بازار کلی بازار مانند میزان مصرف و واردات ،صادرات
۲- اطلاعات کلی در خصوص ظرفیت ها و پتانسیل های دومین گام سرمایه‌گذاری بازار
۳- اطلاعات کلی در خصوص قیمت های بازار
۴- جمع آوری ،بررسی و تحلیل اطلاعات در دسترس در خصوص قوانین و مقررات بازار ایده منتخب
۵- برآورد کلی و نسبی در خصوص حجم بازار و پیش بینی میزان کشش افزایش بازار
۶- اطلاعات و آماربه طور کلی در خصوص رقبا در بازار
۷- بررسی و کلی بازار هدف و مشتریان ایده منتخب و تعیین حجم نسبی
۸- جمع آوری ،بررسی و تحلیل اطلاعات و آمار در دسترس بازارهای بین المللی ایده منتخب
۹- شناسایی،معرفی و بررسی انواع فرصتهای پنهان سود آوری هر ایده در بازار بالقوه و فعلی توسط تغییرات در محصول و یا خدمات حاصل از اجرایی پروژه
۱۰- بررسی و برآورد هزینه های ورود به بازار
۱۱- تحلیل و بررسی مزیت های رقابتی

مطلعات فنی(Technical Studies) :

۱- شفاف سازی و انتخاب نوع تکنولوژی مورد استفاده از دیدگاه سرمایه گذار
۲- جمع آوری، بررسی و تحلیل اطلاعات در خصوص پتانسیل های موجود مهارتی ، تخصصی، تکنولوژی ها و… سرمایه گذار در حال حاضر
۳- جمع آوری، بررسی و تحلیل اطلاعات در خصوص ارزیابی فنی و زیرساخت های تکنولوژی مورد نیاز برای اجرای ایده منتخب
۴- جمع آوری، بررسی و تحلیل اطلاعات در خصوص ارزیابی توان مهارتی و تخصصی مورد نیاز برای اجرای ایده منتخب
۵- جمع آوری، بررسی و تحلیل اطلاعات در خصوص پتانسیل های نیروی انسانی مورد نیاز برای اجرای ایده منتخب
۶- جمع آوری، بررسی و تحلیل اطلاعات در خصوص پتانسیل ها و فرصت های حمایتی دولت و نهادهای مربوطه در حوزه فعالیت ایده منتخب و مزایای اجرای پروژه
۷- جمع آوری، بررسی و تحلیل اطلاعات در خصوص محدودیت ها ، شرایط و قوانین موجود برای اجرا و بهره برداری ایده منتخب
۸- جمع دومین گام سرمایه‌گذاری آوری، بررسی و تحلیل اطلاعات در خصوص پتانسیل های مناطق مختلف براساس جغرافیا و شرایط اقلیمی و ویژگی های منحصر به منطقه

درخواست خدمات مشاوره سرمایه گذاری

برای تحقق یک ایده به کسب وکار موفق باید آن را از ابعاد گوناگون مانند بازار، توجیه اقتصادی، شرایط سرمایه گذاری، مدل سازی کسب وکار، زیرساخت های فنی و فرآیند های تولید مورد مطالعه قرار گیرد.
در صورت تمایل به دریافت خدمات (مطالعه فرصت سرمایه گذاری، تحقیقات بازار، طراحی مدل کسب و کار و سیستم دومین گام سرمایه‌گذاری سازی کسب و کار) می توانید پرسشنامه درخواست خدمات مشاوره را تکمیل نمایئد و یا با دفتر شرکت تماس حاصل فرمائید.

آشنایی با مراحل راه اندازی کسب و کار جدید

مراحل راه اندازی کسب و کار جدید : بسیاری از انسان‌ها دومین گام سرمایه‌گذاری شخصیتی مدیر و ریسک‌پذیر دارند و تصور میکنند که برای زندگی کارمندی ساخته نشده‌اند. برخی از جوانان ترجیح می‌دهند در کنار تحصیل، کسب‌وکار پردرآمدی را برای تایم‌های آزاد راه‌اندازی کنند تا منبع درآمدی کسب کنند.

در این مقاله سعی کرده‌ایم تا تمام مراحل راه‌اندازی کسب‌وکار جدید را بررسی کنیم و هر مرحله را به طور جداگانه ارائه دهیم. برای شروع به سراغ تعریف اولیه کسب‌وکار می‌پردازیم.

کسب‌وکار چیست؟

واژه‌نامه آکسفورد، کسب‌وکار را به معنای خرید و فروش و تجارت می‌داند. همچنین، واژه‌نامه longman کسب و کار را فعاليت پول‌ساز و تجارتی که از آن پول حاصل شود، تعریف می‌کند.

به طور کلی، کسب‌وکار ار می‌توان حالتی از مشغولیت که شامل فعالیت‌های از قبیل تولید، خرید کالا و ارائه خدمات با هدف فروش و کسب درآمد، دانست.

ارویک و هانت، کسب‌وکار را عملی می‌داند که در آن، خدمات و یا محصولی با هدف خدمت به افراد جامعه ارائه می‌شود. از نظر پترسن و پلومن، هر مبادله‌ای که منجر به خرید و فروش می‌شود را نمی‌توان کسب‌وکار دانست. بلکه، کسب‌وکار همان تبادل تکراری و تجدید شونده است.

پرفسور اون، کسب‌وکار را یک نوع کاسبی می‌داند و معتقد است که طی این کاسبی، کالا و خدمات به بازار عرضه می‌شوند.

ويژگي‌هاي کسب و کار چیست؟

1. فروش کالا و یا ارائه خدمات با هدف کسب ارزش.
2. معامله و تبادل کالاها و خدمات.
3. تکرار معاملات.
4. انگیزه هدف.
5. فعالیت آمیخته با ریسک.

کسب‌وکار جدید به چه مهارت‌هایی نیاز دارد؟

شاید بسیاری از افراد خود بپرسند که چرا باید یک کسب‌وکار جدید راه بی‌اندازیم؟ بسیاری از مواقع، یک ایده در ذهن‌تان شکل می‌گیرد که نمی‌توانید به راحتی از آن بگذرید. کسب‌وکار، نمادی از استقلال است و با راه‌ اندازی کسب‌وکا خود می‌توانید از کار کردن زیر نظر دیگران رها شوید.

قبل از اقدام به کارآفرینی، دلیل خود را از راه اندازی کسب‌وکار پیدا کنید. سپس، کشف کنید که چگونه می‌توانید بدون کسب مهارت یک کاسبی راه بیاندازید.

همیشه برای شروع به فعالیت، نیاز به مهارت‌های جدید نیست. بلکه، در بسیاری از موارد می‌توانید با همان مهارت‌هایی که دارید کسب‌وکار خود را شروع کنید.

مراحل راه اندازی کسب و کار جدید:

۱٫ یک ایده مطمئن و عالی پیدا کنید:

ممکن است در رویای مستقل بودن و رهایی از زندگی کارمندی باشید. اما ایده‌ای مناسب برای شروع کسب‌وکار نداشته باشید. در چنین حالتی، خارج از چهارچوب فکر کنید. سعی کنید با سوال‌های متعدد از خود، به یک ایده و الگو کامل از کسب‌وکار برسید.

سپس به بررسی جزئیات ایده بپردازید. در صورتی که آن ایده موقت نباشد و بازاری برای آن وجود داشته باشد، پس برای عملی کردن آن لحظه ‌ای درنگ نکنید.

۲٫ بازار را با دقت بررسی کنید:

قبل از دنبال کردن ایده کسب‌وکار، باید مطمئن شوید که برای آن تقاضا وجود دارد و ایده شما یک ایده منحصر به فرد است. اگر شما اولین فردی نیستید که آن خدمت را ارائه می‌دهید، ممکن است در بازار رقبایی برای شما وجود داشته باشد. پس باید به دنبال شیوه متفاوت‌تری از سایرین باشید.

انجام یک مصاحبه با افراد جامعه، می‌تواند در بهتر فهمیدن نیاز مردم و انتخاب شیوه متمایز به شما کمک کند.

۳٫ ایجاد طرح اولیه کسب‌وکار:

حالا که یک ایده برای شروع فعالیت خود دارید، باید یک نقشه راه تهیه کنید تا بتوانید ایده کسب‌وکار خود را به واقعیت تبدیل کنید. وجود یک طرح اولیه برای همه‌ی استارت‌آپ‌ها و کسب‌وکارهای جدید، امری ضروری است.

برای دریافت حمایت‌های مالی، لازم است که طرح کسب‌وکار را تهیه کنید و به موسسات مالی ارائه دهید. بعد از ارزیابی طرح، ایده مورد توجه سرمایه‌گذاران، بانک‌ها و یا موسسات مالی قرار می‌گیرد.

اگر به دنبال کسب حمایت مالی نیستید، یک طرح یک صفحه‌ای هم کفایت می‌کند.

۴٫ ارزیابی سرمایه اولیه کسب‌وکار:

هر کسب‌وکاری، بسته به مقیاس، هزینه‌های متفاوتی را در پی دارد. بنابراین، لازم است از همان ابتدا، هزینه‌ها را پیش‌بینی کنید؛ زیرا، در ماه‌های اول ممکن است سودی دریافت نکنید. پس، باید بدانید که از دست دادن چه میزان هزینه، لطمه‌ای به زندگی شما وارد نمی‌کند.

سنجش ایده به شما این امکان را می‌دهد که بتوانید میزان سرمایه مورد نیاز در زمان سودآوری، بررسی کنید. سپس، برآورد کنید که این هزینه‌ها را از چه راهی می‌خواهید تامین کنید.

ابتدا مقداری هزینه برای شروع کاسبی خود پس‌اندازی کنید تا در مسیر کارآفرینی به مشکلات جدی برنخورید.

وام‌های تجاری بانک، یکی از مناسب‌ترین گزینه‌ها برای تامین مالی هستند. اگر شرایط وام گرفتن و یا قسط دادن را ندارید، به سراغ یک سرمایه‌گذار ریسک‌پذیر بروید. در چنین حالتی، رعایت دو نکته بالا بسیار حائز اهمیت است؛ زیرا، طرح شما باید قوی باشد تا سرمایه‌گذار را متقاعد به سرمایه‌گذاری کند.

به طور کلی، روش‌های متفاوت تامین بودجه به شرح زیر است:

• وام گرفتن.
• جذب سرمایه‌گذار.
• گرنت.
• سرمایه‌گذاری جمعی(Crowdfunding).
• سرمایه‌گذاران فرشته(Angel investors).

۵٫ بررسی ساختار قانونی کسب‌وکار:

قبل از راه‌اندازی کسب‌وکار، لازم است یک ساختار اولیه برای آن تعریف کنید. البته دومین گام سرمایه‌گذاری این ساختار در طول زمان دستخوش تغییراتی اساسی خواهد شد. با این حال، لازم است ساختاری ابتدایی برای خود تعریف کنید.

انتخاب ساختار، اولین گام قانونی و سخت‌ترین تصمیم مدیریتی برای شروع کسب‌وکار جدید است.

انواع مختلف ساختار یک کسب‌وکار به شرح زیر است:

• شراکتی.
• مالکیت انحصاری.
• مسئولیت محدود.
• مسئولیت نامحدود.
• سهامی.

۶٫ یک نام مناسب برای تجارت خود انتخاب کنید:

انتخاب نام مناسب برای راه‌اندازی کسب‌وکار جدید، بسیار مهم است؛ زیرا، نام همه جنبه‌های کاری شما را در بر می‌گیرد. پس، لازم است نام را متناسب با ویژگی‌های کسب‌وکارتان انتخاب کنید.

بهتر است قبل از اتمام مراحل راه اندازی کسب و کار جدی، چند نام در نظر بگیرید. سپس، مطمئن شوید که نامی مشابه با نام انتخابی شما وجود ندارد.

نام مناسب می‌تواند به خوبی در میان مخاطبان جای بیفتد.

در گام بعدی، باید نام تجاری خود را ثبت کنید. ( قوانین هر کشور برای ثبت نام متفاوت است.)

۷٫ مجوزهای مربوطه را دریافت کنید:

هر کسب‌وکاری بسته به نوع فعالیتی که دارد، نیاز به تعدادی مجوز دارد. بنابراین، لازم است که در همان ابتدا، روند کاغذبازی را طی کنید و قوانین مربوطه را مطالعه کنید.

انواع مختلفی از مجوزهای کسب‌وکار وجود دارد که شما باید بسته به نوع فعالیت‌تان، آن‌ها را دریافت کنید.

۸٫ یک تیم قوی تشکیل دهید:

موفقیت به تنهایی امکان پذیر نخواهد بود. یکی از مهم‌تریم اقدامات در مراحل راه اندازی کسب و کار جدید، استخدام یک تیم قوی است. در این راستا، جو زاوادزکی، مؤسس شرکت MediaMath می‌گوید:« کارآفرینان باید به همان اندازه که به محصول توجه می‌کنند، به افراد نیز توجه کنند. محصول شما توسط افراد تولید می‌شود، از این رو پیدا کردن یک تیم خوب، شناختن کمبود‌ها، خلأها و پر کردن آن‌ها باید در اولویت باشد. تعیین نحوه همکاری اعضای تیم با یکدیگر، تقسیم وظایف، تعیین نقش و وظیفه هر یک از اعضای تیم نیز از اهمیت بالایی برخوردار است.»

اگر خدمات شما دیده نشود، شانسی برای رشد و موفقیت وجود نخواهد داشت. شما باید تلاش کنید که با افراد بسیاری در ارتباط باشید و تنها به اطرافیان خود بسنده نکنید.

قبل از عرضه محصول به بازار و برند سازی، باید تصویری مشخص و دقیق از محصول یا خدمات در ذهن مردم بسازید. طراحی یک برند و انتخاب نام مناسب می‌تواند تاثیر زیادی در ثبت استارت‌آپ شما در اذهان عمومی داشته باشد.

۹٫ یک وب‌سایت قوی بسازید:

ساخت وب‌سایت در فضای مجازی، آخرین مرحله از مراحل راه اندازی کسب و کار جدید است. برای ساخت سایت باید ویژگی‌های زیر را در نظر بگیرید:

• وب‌سایت، ویترینی از کسب‌وکار شما است. پس، لازم است که وب‌سایت شما زیبا و کامل باشد.
• برای محتوای سایت از یک یا دو فونت خوانا استفاده کنید.
• اگر قصد فروش محصولات خود را از طریق وب‌سایت دارید، فرآیند خرید را ساده طراحی کنید.
• برای جذب بیشتر مخاطبان، می‌توانید با سازمان‌ها و یا مشاغل دیگر همکاری کنید و تخفیفاتی برای آن‌ها در سایت خود قرار دهید.

۱۰٫ در انواع شبکه‌های اجتماعی حضور پیدا کنید:

رسانه‌های اجتماعی می‌تواند یک ابزار تبلیغاتی برای معرفی خدمات شما به حساب می ‌آید. سعی کنید که در شبکه‌های اجتماعی مناسب، حضور پررنگی پیدا کنید و ارتباطی موثر بین سایت و شبکه‌های اجتماعی برقرارکنید.

نکاتی که باید در تمام مراحل راه اندازی کسب و کار جدید مد نظر قرار دهید:

شروع کسب‌وکار جدید یکی از دغدغه‌های کارآفرینانان است. اگر شما هم در فکر راه‌اندازی ستارت‌آپ مخصوص خود هستید، توصیه می‌کنم که نکات زیر را با دقت مطالعه کنید تا در طی کردن مراحل راه اندازی کسب و کار جدید به شما کمک کند.

آنچه که در ادامه می ‌خوانید، حاصل زحمات “جان اوشر” است. او بیش از ۱۰۰ کالا را ابداع یا بهینه سازی کرده است. همچنین، موسس چندین کمپانی موفق است که یکی از این کمپانی‌ها، Cap Toys می‌باشد. این کمپانی موفق به فروش ۱۲۵ میلیون دلار در سال بود.

آشنایی با نکات زیر، به شما کمک خواهد کرد که در تمام مراحل راه اندازی کسب و کار جدید موفق شوید.

۱)زودتر شروع به راه‌اندازی کسب‌وکار خود کنید:

ممکن است بسیار ایده در ذهن خود پرورش دهید. اما هربار که تصمیم به عملی کردن آن می‌گیرید، بخاطر ترس و افکار پوچ، آن را به تعویق می‌اندازید. شروع کردن کسب‌وکار، نیاز به هزینه، زمان و فضای کافی دارد. شاید هنوز زمان مناسب برای شروع کسب‌وکارتان فرا نرسیده باشد، اما اگر زیادی دومین گام سرمایه‌گذاری صبر کنید احتمال دارد فرصت‌های خود را از دست دهید.

۲)کسب‌وکارتان را با سایر کارآفرینان مقایسه نکنید:

شما در جایگاه مناسب خود قرار دارید. پس، دائماً خود را با سایر کارآفرینان مقایسه نکنید، به خصوص کارآفرینان قدیمی و موفق مقایسه نکنید؛ زیرا، شما از میزان سختی کشیدن و تلاش آن‌ها برای رسیدن به این نقطه آگاهی ندارید. آن‌ها تنها می‌توانند الگویی برای شما باشند.

۳) اطلاعات خود را افزایش دهید:

قبل از شروع کسب‌وکار، تا می‌توانید تحقیق کنید و تمامی منابع موجود را مطالعه کنید تا علم‌تان در آن حوزه افزایش پیدا کند؛ زیرا، هرچه علم شما در زمینه کاری‌تان بالاتر برود، قدرت‌تان بیشتر خواهد شد.

۴) قانون ۲۰-۸۰ را رعایت کنید:

فراموش نکنید که اغلب کالاها و خدمات به خودی خود فروش نمی‌رود. برای فروش کالا، نیاز به تبلیغات است. در این رابطه، نام ویافردو پارتو، اقتصاددان معروف، قاعده ۲۰-۸۰ را معرفی می‌کند.

طبق این قاعده، در صورتی که ۲۰درصد کسب‌وکارها به ارائه خدمات مشغول باشد، ۸۰درصد مابقی باید به خدمات فروش و تبلیغ بپردازند.

سخن پایانی:

یکی از مهم‌ترین اقدامات در استارت‌آپ و کارآفرینی، راه‌اندازی کسب‌وکار جدید است. در این مقاله، به معرفی مراحل راه‌اندازی کسب‌وکار جدید و نکات ضروری در آن مسیر پرداخته‌ایم.

مسیر کسب‌وکار جدید می‌تواند پر از چالش و ریسک باشد. اما، با در دست داشتن اطلاعات مناسب می‌توانید در این مسیر، موفق شوید و سود زیادی کسب کنید.

برای راه‌اندازی یک کسب‌وکار موفق باید از انگیزه و اشتیاق بالا برخوردار باشید؛ در غیر این‌ صورت، مشکلات و موانعی که در سر راه‌تان قرار دارند، شما را از ادامه مسیر پشیمان می‌کنند.

اگر هنوز ایده‌ای برای راه‌اندازی کسب‌وکار یا استارت‌آپ ندارید، می‌توانید به سراغ مقاله “۱۰ ایده برای کسب‌وکار پردرآمد با سرمایه‌کم” بروید.

دومین گام سرمایه‌گذاری

هیات سرمایه گذاری خارجی از ظرفیتهای سرمایه گذاری شهرستان پارس آباد بازدید میکند.

اولین گام در سرمایه گذاری خارجی منطقه آزاد با حضور هیات سرمایه گذاری روسی در شهرستان پارس آباد آغاز شد.

هیات سرمایه گذاری خارجی از ظرفیتهای سرمایه گذاری شهرستان پارس آباد بازدید میکند.

اولین گام در سرمایه گذاری خارجی منطقه آزاد با حضور هیات سرمایه گذاری روسی در شهرستان پارس آباد آغاز شد.

دکتر علایی فرماندار شهرستان پارس آباد با بیان اینکه هیاتی متشکل از سرمایه گذاران خارجی از کشور روسیه به همراه مقامات کشوری و استانی با حضور در فرمانداری شهرستان پارس آباد از پتانسیلهای سرمایه گذاری شهرستان در بخشهای کشاورزی و دامپروری و خدمات گردشگری بازدید و ضمن شناسایی و آشنایی با ظرفیتهای بزرگ سرمایه گذاری اولین گام در سرمایه گذاری خارجی منطقه آزاد را رقم خواهند زد.

فرماندار شهرستان پارس آباد در ادامه با اشاره به تصویب ایجاد منطقه آزاد در شهرستان های شمالی استان اردبیل گفت قطعا با توجه به وجود زیر ساختهای لازم به خصوص فرودگاه و پایاب سد خدا آفرین، مرزی بودن و آب و خاک غنی و تولید سالانه بیش از یک میلیون تن انواع محصولات کشاورزی و ظرفیت و پتانسیل بالای خاک و هوای معتدل و گردشگری و اکو توریسم و فراهم بودن بستر برای سرمایه گذاری و وجود مردمانی اقتصادی و تلاشگر ، شهرستان پارس آباد با جذب سرمایه گذاران خارجی در حوزه صنعت و خدمات گردشگری و ترانزیت هوایی نقش بسیار کلیدی و مهم را در موفقیت منطقه آزاد ایفا خواهد نمود.

ایران گام بلندی برای سرمایه‌گذاری در طرح های آب برداشته است

در شرایط فعلی که کشور ما خیز بلندی برای سرمایه‌گذاری در طرح های آب برداشته است، توجه به نیروگاه‌های برق‌آبی یک ضرورت است.

به گزارش شانا؛ معاون وزیر نیرو در امور آب با اعلام این مطلب و اشاره به تشکیل معاونت نیروگاه‌های آبی در شرکت مدیریت منابع آب ایران، افزود: به همین جهت، پیش‌بینی یک تشکیلات و ساختار در این زمینه ضروری بود. "رضا اردکانیان" که در آیین معارفه "مجتبی غروی"، به عنوان معاون نیروگاه‌های آبی شرکت مدیریت منابع آب ایران، سخن می گفت، سپس به تلاش هایی که برای آماده کردن این تشکیلات شده اشاره کرد و افزود: خوشبختانه امروز شرکت های آب منطقه‌ای، بیش از گذشته به اهمیت توجه به نیروگاه‌های آبی پی برده‌اند. دکتر اردکانیان با اشاره به پیوستگی وظایف این معاونت با معاونت های دیگر شرکت، افزود: برای عمل‌کردن به تکالیف سنگین برنامه چهارم توسعه کشور، در ساختار بخش آب کشور، باید درها به روی نیروی انسانی کارامد و متخصص گشوده باشد. این گرارش به نقل از روابط عمومی شرکت مدیریت منابع آب ایران، حاکی است؛ در این آیین دکتر غروی، معاون نیروگاه‌های آبی این شرکت، نیز کمی‌نمایی شاخص های کیفی نیروگاه‌های آبی را ازجمله مهم ترین وظایف معاونت دانست و گفت: امیدوارم با جذب نیروهای متخصص و کارامد در این معاونت تازه تاسیس، فاصله موجود بین ایران و کشورهای دنیا را در زمینه صنعت برق آبی از میان برداریم.

گام‌های بزرگ قزاقستان برای جذب سرمایه‌گذاری خارجی

به گزارش گروه بین‌الملل خبرگزاری تسنیم به نقل از آکی‌پرس، دومین مجمع سرمایه‌گذاری با عنوان «میزگرد سرمایه‌گذاری جهانی قزاقستان 2018» روز گذشته در آستانه برگزار شد. بر اساس 32 موافقتنامه سرمایه‌گذاری که طی این مجمع میان قزاقستان و شرکت‌ها خارجی به امضا رسید، مقرر شد تا این شرکت‌ها 4.7 میلیارد دلار در پروژه‌های تولیدی این کشور سرمایه‌گذاری کنند.

در همین راستا شرکت سرمایه‌گذاری تجاری هیدروکربن غرب (ОАЭ) که در امارات متحده عربی مستقر است، در نظر دارد یک پالایشگاه نفت در قزاقستان بسازد. شرکت‌های فرانسوی نیز برای افزایش تولیدات فرآورده‌های دارویی و تاسیس فروشگاه‌های زنجیره‌ای پوشاک ورزشی و لباس‌های تمرینی در قزاقستان به توافق رسیدند.

شرکت‌های ترک نیز در خصوص ساخت کارخانه‌های مقوای بسته‌بندی، کاغذ، پارچه و نخ ابراز علاقه‌مندی کردند. یک شرکت چینی نیز طرحی به‌منظور سرمایه‌گذاری در حوزه پرورش ماهی و فرآوری آن در قزاقستان ارائه کرد.
باقیت‌جان ساگین‌تایف، نخست‌وزیر قزاقستان در این مجمع با اشاره به این که رشد اقتصادی قزاقستان در سال 2017 معادل 4 درصد بوده است، افزود: سال گذشته قزاقستان با 6 رتبه ارتقاء به رده 36 فعالیت‌های کسب و کار دست یافت. همچنین ما در سال گذشته به رتبه نخست حفاظت از سرمایه‌گذاران اقلیت دست یافتیم.
ساگین‌تایف همچنین اظهار داشت: طی 5 ماه نخست سال 2018 موافقتنامه‌های پیشین با سرمایه‌گذاران بزرگی از چین، ترکیه، ایالات متحده، امارات متحده عربی، بریتانیا و اتحادیه اروپا در خصوص 69 پروژه جدید به اجرا در آمده است. برنامه همکاری در حوزه سرمایه‌گذاری و صنعت میان چین و قزاقستان نیز با 51 پروژه به ارزش 27.7 میلیارد دلار با موفقیت در حال پیشرفت بوده و 54 پروژه سرمایه‌گذاری نیز به ارزش 3.9 میلیارد دلار نیز در سال 2018 به پایان می‌رسد. همچنین 63 پروژه دیگر به ارزش حدوداً 6.8 میلیارد دلار به زودی آغاز به کار خواهند کرد.